Um modelo para dialógos de desenvolvimento
Em reuniões de briefing com clientes e como facilitadora em processos de aprendizagem para líderes, tenho “cansado” de ouvir sobre
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Um pedido para o gênio da lâmpada: compromissos, pedidos e acordos
Puxei da memória a primeira vez que pensei sobre qual pedido fazer. Ao cortar meu bolo de aniversário e fazer
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Liderança Situacional
Estilo de liderança situacional – Teoria do ciclo de vida Se o empoderamento é a chave para tratar bem as
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O Poder Mágico das Perguntas
Qual a diferença entre perguntas abertas e fechadas? E por que elas fazem tanta diferença quando estamos buscando respostas profundas
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Vamos dialogar sobre vieses inconscientes?
Quando Diversidade e Inclusão é um dos temas mais importantes do momento, dialogar sobre vieses inconscientes: suas origens, manifestações e principais impactos é
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De que substrato é feita a confiança?
Quem de nós nunca pensou ou disse “Não confio na pessoa X”? Mas o que quer dizer não confiar ou
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Divergir para Evoluir
Escolhi esse título para falar de uma etapa importante na vida de uma equipe, a etapa de conflito. De certa
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Hierarquia de Necessidades?
Porque a hierarquia de necessidades de Maslow talvez não seja a melhor forma de entender as suas necessidades? Muitas pessoas
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Como gerenciar times à distância
Nestes tempos de isolamento social, muitos gestores se viram à frente da difícil tarefa de ter que gerenciar seus times
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Termômetro Emocional
Imagino que, como eu, você deve estar encontrando alguns desafios para lidar com o contexto atual. Tenho ouvido de parceiros,
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